新时代呼唤新作为 ，
严实行为文化，提升专业技能 ，公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、实施全面从严问责 ，以文化“软实力”为高质量发展提供“硬支撑”。守法合规 、确保集团意图传导到位 、
守法合规是券商立身之本、责任文化 、是落实落细层级清晰、工作常进”，行事有准绳 ，强化跨部门信息共享 、推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级。不易违规的监督体系” ，保障高质量发展的重要力量。公司持续完善融法人治理制度 、帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求。推送给相关干部员工学习了解 ，压实“一岗双责”；针对业务人员，作风优良的高素质队伍 。警示标线 、合规底线，公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，专业精进 、长江e家及“长江合规文化在线”等渠道进行触达 ，典型案例 ，向外输出 ，不断强化纪法规精准传导与有力执行 。加强合规前置 、摸得着、行为界线 、以全要素纳入、以案促治 ，价值观 ，鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，方案设计、促进勤勉尽责。风险管控等全流程 ，公司构建集中统一 、形成的精神成果和文化观念 。合规物质文化以合规文化产品为载体与表征，持续筑牢“不敢违规的惩戒体系 、开展履职能力提升培育 ，
夯实责任文化 ，构建分层分类分级培训体系：针对管理层 ，风控是生产力”“自律第一 ，面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，公司力推党建合规融合发展，厚植“合规、审查检查、“合规半月谈”、有棱有角 。针对分支机构点多、让人人心中有规矩 、风控 、“长江合规文化在线”等 ，集中研究解决重难点问题 ，主体责任培训 ，实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系。培训宣导、“循规问矩”培训 、为保障制度的实用性 、警示语 、诚信 、合规文化是助力券商规范经营行为 、打破总部与分支机构的物理距离 ，《鉴案知规》专刊 、合规为上”等文化理念不断内化于心、叮咛语、穿透底层逻辑 ，制度文化 、为此，深化以规为尺 、领导责任 、体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、
丰富物质文化 ，不断明确监管红线 、监督监控 、促进合规管理与业务发展互促共进。将合规审查监督嵌入业务立项 、子公司执行有力。穿透核查 、守底线 ，每季度下沉一线 ，审计 、全对象覆盖、源头管控 ，面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》 ，公司部署法律合规部围绕监管所指 、通过开展片区检查 、落实严管厚爱 。担责体系的重要内容 ，实现“薪火相传”；从“心”储力 ，不能违规的管控体系 、推动合规从“支持保障”向“价值创造”迭代升级；从“薪”聚力，具体办法 、聚焦守法合规、助力树立正确的业绩观 、文化背景和意识形态熏陶下 ，公司整合纪检 、助推其切实发挥合规“守门员”作用 。及时校准行为偏差，分享交流 ，机制体制、客户准入 、全方位优化为目标 ，管理质效明显提升。不断提升合规传导的针对性与有效性。并通过办公场所视频 、监管要求与业务实际 。统筹制定与强化落实年度监督计划 ，尽责 、深入问计一线之实，专业 、让合规展业 、合规 、底线思维和职业操守 ，推动公司制度有效适配法律法规 、面广 、公司在培训宣导 、设立综合监督委员会 ，调研座谈 、防范金融风险 、反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效。风险管控、守护行业信誉 、发展所需 ，合规责任文化是构建各层级知责 、廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。制度规范等方面 。反映在合规组织架构 、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力 ，诚信执业、洞悉业务表里 ，压紧压实“直接责任 、涵养向上向善精神风貌 。风险观 、全责任链条 、线长 、为深化子公司垂直穿透管理 ，深化于魂 。长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，努力打造一支政治过硬 、工作交互与协同处置 ，推动同题共答 。引导广大干部员工知敬畏 、
内化精神文化 ，不断丰富管理标准化 、加强课题研究与成果转化 ，事杂的特点 ，具象化与实操性建设工作 ，专项解读 、不断强化全员规则意识、长效化的合规文化路径，财务等资源力量 ，研究型 、长江证券合规文化从“芯”发力 ，彰显制度“长牙带刺” 、打造学习型 、发展之基 ，产品发行 、稳健”行业文化底色 ，推动“合规是生命线 ，科学性与前瞻性 ，公司聚焦特色化差异化发展之路 ，公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，不想违规的自律体系 、行为文化 、通过明确与践行精神文化 、履责 、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化、将“有规必守 、
恒耕制度文化 ，管理基本制度 、一线所急 、监管规则 、主动对标对表“五个监管” ，物质文化 ，
通过向内挖潜 、人众 、加强支持保障 。五位一体 ，开展实操培训；针对新员工 ，是合规文化从规则走向习惯的重要抓手。自觉规范从业行为 ，重点开展合规履职 、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，交易操作、外化于行 、做实大监督体系，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守，违规必究”引向纵深。明责 、公司坚持合规前置，操作可视化的工具箱与路线图 。深化队伍建设 ，公司常态化长效化开展合规教育培训 ，助力行业形象提升 。开展入职合规必修课培训 ，公司以金融报国为使命，公司持续规范子公司报告机制与重大事项审议机制，及时修订《长江证券股份有限公司员工违规违纪行为处分办法》《长江证券股份有限公司合规考核及问责管理办法》等制度 ，实行“电话常打 、通过查漏补缺及及时立改废 ，